En la última edición de la revista New York, la portada está acaparada por el iGod: Steve Jobs. ¿Qué comentan? Pues, tocan varios temas: recorren los tropiezos y ascensos en la carrera de este personaje, cómo es que llegó a ser la cabeza de la idolatría maquera (sí, debe ser un iGod en serio para varios ) y el punto pintado de color negro: ¿por qué el esperadísimo iPhone podría tirar de su nube a Jobs? Como me encantan estos artículos, les acerco una versión “españolizada” de este largo pero interesante artículo.

Todos lo conocen, el que va siempre con su remerita negra, sus jeans y sus zapatillas deportivas, el que pone frente a todo la innovación con una mentalidad “think diferent”. Pero qué va, el hombre empezó como cualquiera lo hubiese haber hecho, su vida es casi el clásico guión de la típica vida comercial de un norteamericano. Claro, el chico comienza su negocio, le va bien, cae, y de repente vuelve, como la mejor de las resurrecciones con un Jobs renovado y mejorado. La historia se la deben saber de memoria.

Ahora estamos observando su fase “resurrección”. ¿Cómo le llovió el éxito? No, no fue el iMac como muchos dicen. En realidad, muchos lo criticaron “¿Una computadora, todo en uno? ¿Para qué?”; pero Steve estaba muy seguro de lo que hacía. “Sé lo que quiero, y sé lo que ellos quieren”, con esa respuesta fue suficiente, y sin dudas tenía razón.

De cualquier modo, el auténtico “Boooom!” fue el iPod, y después se le agrega iTunes y la apertura hacia Windows; aunque en principios la idea era algo “sólo-para-Macs”, bien al estilo de una elite. Pero en el medio, no fue todo tan fácil. En realidad, el reproductor no les daba grandes expectaticas, era algo más, solo una cosa para adicionar a Mac. Un año después, viéndose todo el potencial que tenía el producto, fue cuestión de hacer a un lado esa especie de orgullo para que el dispositivo sea compatible con la PC; estos son negocios y de eso se trata en gran parte, con la apertura a las PCs el mercado se expandía enormemente.

No bastó, en el 2003 introdujeron la iTunes Store, y por supuesto que les costó. Eran Apple, pero las compañías discográficas no accedieron fácilmente, les bastaba la experiencia del P2P para saber que Internet podía ser un punto débil para ellas. Pero como lo que Jobs se propone, lo logra, se las ingeniaron con todo el tema del DRM y trato cerrado. ¿Qué ganó Apple con esto? Simple, más compras de iPods.

Ahora, año 2007, Apple apuesta por el iPhone. Ya ni siquiera son Apple Computers, porque lo de “computers” quedó en el pasado siendo que las ramas a cubrir se extienden. Todo muy bonito, muchos “fieles” quedaron maravillados con el teléfono, pero hay quienes lo analizan con frialdad, y entre todas las tantas cosas que puedan decir, hay una que me gustaría analizar en particular.

Por siempre los productos de Apple fueron enteramente manufacturados por la empresa. Todo pasa por ellos, y de ellos depende su funcionamiento correcto. Claro! Las cosas están bien hechas y si hay defectos se apunta a repararlos; la alguna veces criticada política de Apple sobre la producción y cierre de sus productos es bastante útil si pensamos en que las cosas se hacen bien. La mancha en este tema del iPhone es que la empresa no tiene su propia companía de servicio de telefonía celular, y si la compañía falla nos quedamos con un aparatito con funciones, lindo… pero que no es un celular! Para seguir restando, Cingular no fue presenciada como la mejor opción que Apple pudiese adoptar.

No está mal pensar en el cosa de las disqueras y la iTunes Store como ejemplo de esto, pero que funcionó bien. El caso es que esta tienda no tenía como función pura el vender canciones, sino que querían vender más iPods. En cambio, el iPhone está encarado para ser un teléfono, y si no cumple esa función se le quita cierto porcentaje de potencial de uso como ya dije antes.

Lo más lógico sería el poder vender el equipo liberado, pero, por razones seguramente capitalistas por parte de las compañías del servicio, eso no es posible. Ni Nokia, que lleva bastante tiempo en el negocio, ha logrado tener una relación directa con el consumidor. Sumemósle que no es, por tanto, algo que llegará fácilmente a cualquier sitio. Antes de que el público lo tenga en sus manos va a haber que ver con qué empresa se maneja y hay que ver si esta es buena.

En última instancia, será algo como el Newton si tanto se augura su fracaso. Hay quienes dicen que por eso van a hundir al iGod. Yo digo … “puff, en los sueños de quienes esperan que caiga”. No hay porque ser tan drásticos. Se le ha dado extrema atención a un aparato que parece espectacular, y si luego resulta no ser gran cosa, no va a ser tan grave, Apple no es lo que es solo por la idea del iPhone.

Ese fue el “corto” resumen , pero para los que gusten de leer artículos así y se manejen con el inglés; les recomiendo que lean la versión original que de seguro encontrarán más interesante y completo.

Fuente | TUAW

Artículo original | New York Magazine – Steve Jobs in a box